Разработка бизнес плана – важная часть развития любого бизнеса, ведь только реалистичное прогнозирование развития бизнеса может обеспечить достижение высоких показателей работы компании.

Бизнес план позволяет ставить четкие цели и их достигать, ведь, как известно, только при четком формулировании задач можно обеспечить их выполнении.

Вообще, разработка бизнес плана имеет под собой несколько очень важных и масштабных целей, в первую очередь

– это планирование деятельности компании на краткосрочный и среднесрочный периоды с учетом имеющихся ресурсов и потенциальных возможностей (технических, рыночных и т.д.).

Бизнес план позволяет:

• определить направления деятельности фирмы, как текущие, так и смежные и перспективные;
• определить целевые рынки присутствия компании и ее место на них;
• сформулировать цели компании на краткосрочный и среднесрочный периоды, выработать стратегию их достижения;
• утвердить и сформировать продуктовую линейку компании (как по товарам, так и по услугам), причем с определением основных качественных и ценовых показателей продуктов;
• оценить издержки компании по производству и реализации продукции;
• оценить соответствие имеющихся кадровых ресурсов целям компании, выявить необходимость расширения или сокращения штата;
• сформулировать маркетинговую стратегию компании, а также план мероприятий по изучению рынка;
• оценить финансовое положение компании и выявить соответствие имеющихся ресурсов возможностям достижения целей развития;
• выявить риски, которые могут помешать достижению плановых показателей, спрогнозированных в бизнес плане.

Бизнес план – это важный документ стратегического планирования компании, поэтому к его разработке нужно подходить очень серьезно. В модель развития компании закладываются максимально реалистичные показатели, с учетом фактических данных (например, цены от реальных поставщиков, по которым уже совершается закупка товаров или сырья; реальные затраты на персонал и т.д.). Бизнес план имеет ключевую важную цель – помогает руководителю компании спрогнозировать дальнейшее развитие компании и обеспечивать высокую устойчивость фирмы.